网站公告:
欢迎来访:专注200KG/1CBM及以上货物
服务热线:020-39280356

TELEPHONE


电子商务物流
联系我们 CONTACT US
手机:
18620926886
电话:
020-39280356
邮箱:
sunhayl@foxmail.com
地址:
广州白云区华邦物流园C区5-412
电子商务物流
“互联网+物流”模式促物流信息化,传统物流企业如何应对
发布时间:2017-03-02 10:04:40 点击量:
推进互联网+物流,既是发展新经济,又能提升传统经济。”李克强总理曾在国务院常务会议上强调。
 
时代的趋势、国家的政策环境及资本的介入使得互联网物流企业迅速兴起。和传统物流企业的明显区别是,信息化技术在互联网物流企业中得到广泛的应用,用互联网的思维和信息化的手段来消除传统物流企业中存在的积弊。
 
李克强总理谈到过:“发展互联网+物流,一定要和大众创业、万众创新结合起来。这既可以催生新技术、新模式、新业态,增强物流业竞争力,也能大大降低企业成本、提高经济整体运行效率。”
一些走在前列的传统物流企业,也已经开始了信息化转型升级的步伐,从软硬件方面提升企业的信息化水平,如物流管理系统、条形码、无线射频技术、车辆管理定位系统、移动支付等新技术和设备的应用。
 
比如,在传统物流业的链条中,货物、车辆、仓储三大要素,都处于相对信息不对称的“孤岛”状态,缺乏有效的信息共享渠道。对于数量众多的中小物流企业来讲,信息化更多的是一个听着近离得远的概念,信息化的门槛对中小物流企业来讲相对还是比较高的。大企业的信息化升级模式需要大量的资金、人力投入来支撑,这是中小物流企业无法跨越的难题,中小物流企业该如何实施信息化转型升级?
 
物流本身正在发生重大的战略性变局,过去我们一直把物流看作是其他产业支持性的产业,现在大家都说O2O,它的本质就是线上互联网,线下店铺。物流是什么?物流背后是在支持O2O发展的。举一个栗子,在传统物流链中,物流供方与需方信息不对称,货车常常遭遇“配货难”,运货到目的地后空载返回增加了运输成本。如何让货主更容易找到合适的物流企业、车辆更容易找到合适的货源?
 
如果说物流是很多其他产业的后台,IT很多时候就变成物流的后台。今天很多IT解决方案越来越变成一个前台式的解决方案。这个解决方案无论基于数据或信息汇集,基于匹配,基于快速高效的产业链衔接,它成为了一个非常重要的板块。
 
下面转述物通网智囊团有关“传统物流企业如何实施信息化”的一些分析:
 
【1】开源:业务信息化
物流企业把网点和线路搬上互联网,拓展货源渠道,增加收货量。互联网时代,越来越多的发货客户习惯于通过互联网来寻找物流信息,进而联系发货,物流企业如果还固守传统的线下渠道,就会错失大量网络渠道的客户资源。实施业务的信息化,就是让客户通过互联网能找到物流企业,既节省了网点费用,又增加货源,提升了收入。
【2】节流:车辆运输过程的信息化
利用互联网对车辆实时管控,智能考核,降低费用。车辆运输过程中产生的费用是传统物流企业监管比较难的地方,也是费用弹性比较大的地方,如何有效管控是难题,现在通过车联网技术可以解决这个问题。比如通过物通北斗/GPS车联网智能管控平台,可以实现对车辆运输过程中的运行轨迹、里程统计、停车时间、违章状况、油耗等数据的实时管控,对车辆运行状况一目了然,便于随时采取应对管理措施,从而有效降低运输费用。
【3】降低成本:企业管理的信息化
利用互联网加强对各地网点的自动化管控,优化企业内部管理流程,降低管理成本。比如传统物流的手工开票再录入过程,不但速度慢容易出错,而且难以有效管控,造成物流企业效率低下。物流企业点多面广,管理难度大,造成内部沟通不及时,监控不到位,服务标准不统一,数据不能共享,无法做到同步协调,使得物流企业的管理水平难以提高。通过物流管理系统,可以把物流企业的各项业务及工作环节纳入到一个管理系统之中,有效实现对企业的网点管理、财务管理、客户管理、订单管理、仓库管理等,提升物流企业管理水平,降低管理成本。
 
除了上达“互联网+”物流的一些物流信息化改革,还有一个重要的推动因素,资本对“互联网+”物流创新模式助推和整合力量。“互联网+”物流的若干思路,在合适的切入点下,会形成一个新物流,创新创业的物流。由于它获得了资本支持,会快速扩张。这是我们未来会看到的典型情形,就是新创业的小公司由于创造了新的模式,会并购或者颠覆原来的公司。物流行业的创新创业企业将会出一批只有两三年和三四年的企业,仅仅做到能够上新三板的程度,就足以兼并和干掉大部分做的十年以上的公司,原因在于十年以上的公司并没有强大的新兴增长动力,所以不可能获得很好的资本资源,也不可能获得很好的发展动力,很多原来传统的模式就成了新模式的配角。
 
“互联网+”物流是大势所趋,物流行业的信息化进程势不可挡,抓住政策机遇,找准切入点,通过信息化转型升级来突破行业困境是物流企业发展的重要契机。在“互联网+”物流的时代背景里,如何把握好这个契机,是每个物流企业要认真思考的问题。