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- 材料采购入库流程2010-07-19
有些大型公司使用的了MRPII或ERP系统,其中包含了物料模块、应付模块、成本模块、总帐模块等,目前财务软件也有这些模块,并更易于操作,我所介绍的暂估入帐法就是建立在这样的系统基础上的,因此它是很方便...
- 物流企业如何规避管理风险2010-07-17
物流企业的优势服务既可满足企业复杂多变的物流服务要求,提高企业的生产效率,降低企业成本,同时又促进了第三方物流的蓬勃发展,从而推进经济和社会的协调发展。然而,与其它的业务一样,由于合作双方在企业管理理...
- 优化物流运作 美国物流专家提10原则2010-07-11
对绝大部分公司来说优化物流运作是当前公司降低成本的有效手段,过去一段时间里美国的许多公司将精力集中在业务流程自动化和相关信息采集上,这些措施已经取得成效,帮助公司降低了成本,同时也为物流优化奠定了计算...
- 第四方物流的应用模式2010-07-06
第四方物流通过提供全方位的供应链解决方案来满足企业所面临的广泛而又复杂的需求。这个方案关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新和优化的技术方案,同时又能满足客户的独特需求。而且,按照安德森咨询公司的说...
- 物流成本管理方法2010-07-05
,物流的责任究竟在哪个部门?是物流部门还是销售部门?客观地讲,物流本身的责任在物流部门,但责任的源头却是销售部门或生产部门。物流成本管理方法有以下几种:物流成本比较分析、物流综合评价、物流成本排除法、...
- 降低物流成本的策略2010-07-05
降低物流成本被西方称之为企业的第三大利润源泉。其实无论是美国、日本、欧洲还是中国 降低成本的方法大同小异,这里结合加拿大降低物流成本的一些理念谈一下降低物流成本的策略和案例。
- 企业(公司)降低物流成本的5个方法2010-07-04
企业(公司)降低物流成本的基本方法,主要如下;通过效率化的配送来降低物流成本;利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本;通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本;借助现代化...
- 中博家居物流园案例分析2010-06-27
中博家居物流园定位为中部五省最大的家居物流园区,可同时容纳三千多家商户驻场经营,数万人开展商贸活动。物流园采用先进的综合布线系统,打破传统批发市场模式,具有智能化与自动化的特点。配备进口制冷和换热制备...