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    加入时间:2010-07-11 08:45:57
    • 优化物流运作 美国物流专家提10原则
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    • 对绝大部分公司来说优化物流运作是当前公司降低成本的有效手段,过去一段时间里美国的许多公司将精力集中在业务流程自动化和相关信息采集上,这些措施已经取得成效,帮助公司降低了成本,同时也为物流优化奠定了计算机硬软件基础。在这样的背景下,乔治亚理工...
    加入时间:2010-07-06 11:42:08
    • 第四方物流的应用模式
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    • 第四方物流通过提供全方位的供应链解决方案来满足企业所面临的广泛而又复杂的需求。这个方案关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新和优化的技术方案,同时又能满足客户的独特需求。而且,按照安德森咨询公司的说法,第四方物流存在3种可能的应用模式...
    加入时间:2010-07-05 12:30:01
    • 物流成本管理方法
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    • ,物流的责任究竟在哪个部门?是物流部门还是销售部门?客观地讲,物流本身的责任在物流部门,但责任的源头却是销售部门或生产部门。物流成本管理方法有以下几种:物流成本比较分析、物流综合评价、物流成本排除法、物流责任划分。...
    加入时间:2010-07-05 12:04:19
    • 降低物流成本的策略
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    • 降低物流成本被西方称之为企业的第三大利润源泉。其实无论是美国、日本、欧洲还是中国 降低成本的方法大同小异,这里结合加拿大降低物流成本的一些理念谈一下降低物流成本的策略和案例。...
    加入时间:2010-07-04 11:37:57
    • 企业(公司)降低物流成本的5个方法
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    • 企业(公司)降低物流成本的基本方法,主要如下;通过效率化的配送来降低物流成本;利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本;通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本;借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本;优化物流...
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