供销社转型农村超市，在广大的农村地区，物流成本相当高，而供销社在农村的网点多，扎根于民，供销社整合农村物流，可以促进农村消费更新升级。海南将通过投资改造供销社系统网络，海南农村超市开办近二百家。不仅促进了地区物流流通，构建了新的农村物流体系，而且为民带来的实惠。

　　供销合作社是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。但目前供销社系统企业处于多而散的状况，由于社有资产分级所有，全系统企业虽然队伍庞大，但因产权分属，网络分割、各自为战，难以对发展农村新流通新物流形成合力。在新形势下，供销合作社系统需要不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务链条。

    构建农村物流新体系，促进社会主义新农村建设，海南省大力创办农村日用品超市。短短3年时间，全省开办农村日用品连锁超市197家。未来几年，海南将再投资8亿元改造供销社系统网络，至“十二五”末，全省农村日用品连锁超市要达到500家，促进农村消费更新升级。
 
　　2009年，全国供销合作总社商品销售总额为10369.30亿元。若按此规模，供销社体系顺利整合后，无疑将成为中国农村流通领域的巨型航母。但由于过去市场分散和历史遗留问题，供销集团成立后需要加大对龙头企业的培育，以及对供销体系资金链整合、信息链整合，服务农村流通市场，才能完成这艘航母的使命。

　　目前，供销社系统共有各类企业49350个，其中涉及批发零售、餐饮服务、生产加工、仓储物流、房地产开发等多项业务。要将这些不同形态、不同行业的企业全部整合起来，难度巨大；此外，还存在供销社体系过于复杂，各级供销社分权而治以及一些历史遗留问题。“基于国情和现行体制，尽管供销集团从形式上可以短期内整合到一起，但实质上通盘整合有难度，因为它的产权关系还分属于众多不同利益主体，而且目前还存在的供销社企业经营形式、盈利模式、经营范围、财务状况、产权关系等千差万别。可以说，与中国农村信用社的整合相比，中国供销社体系的整合要难得多。”王先庆分析说。

    三亚市海棠湾镇藤桥供销社有6间门面，共500多平方米。10月份，这6间门面日销额不到1万元。进入11月份，这6间门面销售额猛增到3万元。

    短短几天时间，为什么发生如此大的变化？

    供销社拥有优质的网点资源，用中国合作贸易企业协会会长于美芝的话说，农村市场的特点是不缺点，“网点多”，但缺乏一个将这些点连起来的“流通大网”。此外，在广大的农村地区，物流成本相当高。因此，供销社改革要重新占领农村市场。目前我国农村流通领域最薄弱环节是农村流通基础设施太差，农村商贸流通理念和体系还停留在小农经济条件下的短缺经济时代，根本不适应农产品普遍“相对”过剩的新形势。

    “按照超市经营环境的要求，我们把6间门面进行改造升级，重新装修，安装空调，丰富商品，推行开架自助式销售。”三亚市供销社主任田宝明说，现在海棠湾镇农民不用跑到三亚市里，也能像城里人一样享受超市购物方式，买到价廉物美的商品。

    藤桥供销社转型升级，不是偶然的。创办超市在海南省供销社系统已经形成一种潮流。2009年以来，各市县供销社争先恐后创办超市，其中文昌市创办60多家，儋州市创办20多家，海口市创办40多家，澄迈县创办20多家。

    供销社系统网点遍布城乡，占据着各乡镇各村庄的商业黄金地段。但是，受传统观念影响，多年来，这些网点以卖烟酒锅碗之类杂货为主，并且都是封闭式经营。由于业态老化、观念陈旧，巨大的商业价值被埋没。在商品经济大潮中不断受到冲击，生意越来越少，职工收入每况愈下。与此同时，农村物流体系建设滞后，农民新的消费需求得不到满足。

    2009年，根据《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，在省委、省政府支持下，海南省供销社改变观念创新思路，大力创办农村日用品连锁超市，建立省级日用品连锁配送中心和市县区域配送中心，按照“小网点、大网络”的思路，开展农村日用品连锁配送业务，为农民提供安全、价廉的日用品和便捷的服务。

    过去3年，全省供销社系统整合各方面资金5亿元，改造升级供销社网络，创办农村日用品超市197家。目前，还有20多家供销社商铺在装修改造中。供销社系统改造升级网点创办连锁超市，不仅为广大农民提供价廉物美的商品，还推动供销社实现转型升级。

    大力创办农村日用品超市，是海南省落实国务院推进农村“新网工程”建设的重要内容，目标是构建农村物流新体系，促进社会主义新农村建设，满足农民消费新需求，提高农民生活质量，促进农村消费更新升级。

    要用全新的理念勾画农村现代流通网络，利用现代技术和手段改造提升传统流通资源，打造现代经营服务新体系，彻底改善农村购物和消费环境，加快构建海南县乡村三级网络体系。

    根据海南省统一规划，未来几年，海南还将整合各类资金8亿元，建设并完善省级配送中心和市县区域配送中心，改造供销社系统网点300余个，确保每个乡镇建成1个农村日用品超市，大的乡镇建成2至3个农村日用品超市，至“十二五”末，全省农村日用品连锁超市总数将达到500家，全面构筑海南国际旅游岛农村物流新体系，促进社会主义新农村建设。

    力争经过努力，全系统基本构建起以连锁骨干企业为龙头，物流配送中心、大型市场、加工园区为依托，基层社、专业合作社、综合服务社为终端，信息化、标准化为支撑，县有配送中心、乡有综合超市、村有便利店的经营服务新体系。